9月22日，湘水集團(tuán)舉辦第二期“湘水課堂”暨全面預(yù)算管理與風(fēng)控體系建設(shè)專題培訓(xùn)講座。講座以現(xiàn)場加視頻會議方式組織召開，設(shè)主會場和30個視頻會議分會場，集團(tuán)總部及所屬單位領(lǐng)導(dǎo)和員工參加了專題講座。
培訓(xùn)會上，安永（中國）企業(yè)咨詢有限公司專家從全面預(yù)算管理的重要性及價值、預(yù)算中存在的問題和改進(jìn)建議、預(yù)算管理組織機構(gòu)及職責(zé)、預(yù)算目標(biāo)設(shè)定及分解原則和全面預(yù)算管理體系落地保障五個方面對全面預(yù)算體系建設(shè)進(jìn)行了指導(dǎo)；從風(fēng)控體系建設(shè)的必要性和緊迫性、外部監(jiān)管趨勢及處罰案例、內(nèi)部風(fēng)控?fù)p失案例和務(wù)實有效風(fēng)控體系的核心要素四個方面對風(fēng)控體系建設(shè)進(jìn)行了講授。
通過本次培訓(xùn)，對集團(tuán)全面預(yù)算工作進(jìn)行了整體宣貫，進(jìn)一步提升了集團(tuán)全員預(yù)算管理認(rèn)識，提高了集團(tuán)全員對內(nèi)控管理的認(rèn)識，為下一步集團(tuán)公司做好預(yù)算管理和風(fēng)控管控工作提供了有力的指引和打下了良好的基礎(chǔ)。
責(zé)編：陳南松
來源：湖南省湘水集團(tuán)有限公司
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